人才五大战略

以真挚的情感留住人。营造独有的企业文化环境，使广大员工对所在企业产生一种强烈的认同感、使命感和归属感。

以精彩的事业吸引人。在做大做强、集团2020战略目标引导下，吸引杰出、专业人才，让每一个员工都能在相应的岗位上施展才华，大显身手。

以系统的工作锻炼人。在建设项目中注重发挥人才的“滚雪球”效应，通过标准化流程、新项目开发锻炼人，使建设项目成为培养高素质人才的孵化器。

以有效的学习培养人。适应知识更新周期需要，强化机制、保证效果，为集团发展提供有效的人力资源保障。做好岗位技能培训、专业知识、行业知识培训、后备人才培训。

以合理的制度激励人。注重分配制度激励、奖励制度、晋升制度的落实及创新，激发员工学习知识、钻研业务的积极性和创造性，为集团长远发展储备人才。